这一份“史无前例”的文件,可以被认为回应企业家关切、引导企业家预期、规范企业家行为、激励企业家创新的关键之举。
划重点
.建国60多年,中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值,对激发与保护企业家精神提出总体要求和具体举措,意义十分重大。
.意见用36个字对弘扬优秀企业家精神提出要求,即弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神、创新发展专注品质追求卓越的精神、履行责任敢于担当服务社会的精神。
.经济发展进入新常态,当前营造企业家健康成长环境、弘扬优秀企业家精神、更好发挥企业家作用,有着特殊重要的意义。
意见的发表,引起了社会广泛关注和热议,诸多商界大咖也纷纷发文表达自己对意见的理解、对党中央关注支持企业家精神的欣喜和感激。那么,什么是企业家精神呢?
企业家精神
万达集团董事长王健林说:“企业家精神的内涵是多个方面的,最核心的有三个关键词:创造力、坚持和责任。”从1988年万达刚刚成立发展到房地产企业翘楚,万达的发展史,就是一部创新史。就是敢为人先,想别人不敢想的事,做别人不敢做的事。
新希望集团董事长刘永好认为:真正企业家精神是 “去冲,去拼,去赶,去闯,去试,不要怕犯错误”。他曾在第十二届中国企业领袖年会上指出,四平八稳的做不叫企业家精神。
柳传志说:“面对一切不确定性,我们应该用创新和更高的追求标准去面对挑战,这是最重要的事情,也是企业家精神中最核心的内容。”他用“正身行事,律己服人”这种朴素的道德要求,来批注这个时代早该正视的商业精神。
王石认为:“摸着石头过河”就是最大的企业家精神。他认为,企业家们最擅长的领域,就是远见、规划、管理、组织、协调、说服、动员、妥协,要把这些才能贡献给社会。而中国的改革就是一个最体现企业家精神的课题。
归纳起来,所谓企业家精神,是一种敢于冒险、不断创新的精神,它是一个企业核心竞争力的重要来源。
九十年代初,豪利集团董事长杜延金先生顺应时代的潮流,来改革开放前沿城市深圳闯荡,通过自己的艰苦努力,创立了一家木门企业,成为豪利集团的前身。这样的出身,注定豪利集团从初创开始,便需要以敢为人先的企业家精神开路。
而二十多年来,豪利集团的发展,也正印证和代表了中央如今所倡导的企业家精神
.九十年代初创期专心钻研技艺,专注质量,做好一张原木门。
.中国加入WTO后,紧跟潮流,勇敢尝试转型出口,攻占国外市场。
.2005年,面对消费者对家居产品的多样化需求,董事长杜延金先生亲赴美国考察、学习,将美国先进的技艺和前卫的设计理念引进国内。
.二十世纪,豪利集团董事长敏锐地察觉到家装消费者有从单一产品到关注整体性的个性需求,率先提出“整装”概念。在行业分工精细化、大家都着力做单一产品,豪利敢为人先,开始改革尝试整木定制。
.家居行业消费需求升级时代,豪利从单纯的产品销售到关注背后的产业链条,提出新的定位“豪利不仅仅是一家整木定制企业,更要整合整木家居文化产业。”
天下兴亡,匹夫有责。在传统制造业趋利生产、不顾环保时,豪利坚持社会责任感,率先在行业内全面推广环保水性漆,改造环保设备,改善生产环境。这使得在今年环保风暴和全国安全检查风暴的大环境下,全国大量工厂关停的恶劣情况下,依然保证了工厂正常生产、客户订单照常出货。
除此之外,豪利还开始着力积极尝试和引进新的管理模式和发展机制。目前公司正全面进行现代化管理改革,开发原木整装定制智能生产系统,在原木整装定制行业探索完全非标定制的软件化生产管理。
正是因为豪利团队具有以董事长为代表的勤奋肯干、勇于创新、勇于承担社会责任的企业家精神,才能一路发展壮大,成为原木整装企业中的翘楚。由此可见,企业家精神是一个企业长存和发展壮大的不竭动力所在。我们也有理由相信,豪利能在企业家精神的带领下,发挥创造力与钻研精神,完成艺术收藏级家居的再一次完美转型,开创整木文化家居大产业!